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着眼发展促整改 多措并举增实效——川瑞公司持续组织召开历史遗留问题清理专题会

日期: 2020-09-21
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爲全面貫徹落實集團公司黨委“清理、總結、整頓、發展”8字工作要求,加強曆史遺留問題清理整改力度,以發展爲導向,著力推進各項工作,近期川瑞公司曆史問題清理整改工作領導小組(簡稱領導小組)持續組織召開曆史問題專項清理工作專題會。

今年以来,领导小组先后7次组织召开公司历史问题清理专题会议,对法人治理结构、組織架構、体系建设、投融资模式、建设程序、运营管理、财务运行、风险控制、债权债务9个方面进行全面梳理,深入总结分析后明确公司当前存在法人治理结构、同股同权同责、资源配置及盈利能力、产业协调发展、投融资模式、人力资源配置、开发建设程序7大类25项问题。

針對存在的問題,領導小組以文秘宣傳暨工作總結組、清理問題暨措施建議組、整改落實暨發展研究組、督促檢查暨工作保障組爲推進清理整改工作主要抓手,擬定時間表、確定路線圖,多措並舉、強力推進,迅速制訂整改方案、明確整改措施,將階段性整改工作按時間節點全面鋪開,聚焦源頭整改、完善長效機制。形成主要領導親自抓、負總責,分管領導具體抓、負主責,各工作組全面抓、保落實的良好工作格局,努力做到“全面深入檢視問題、對標差距夯實舉措、理順機制強化管控、完善提高務實增效”。

通過領導小組帶隊至各出資公司實地開展專項督查整改工作,目前曆史遺留問題整改工作已取得階段性成果。其中瑞居公司已與溫江區政府部門就溫江一地項目化解地下車位産權事宜達成初步一致意見;巴中公司、瑞銀方達股權轉讓立項已通過公司董事會審議,提報集團公司審議;瑞控公司百仁城中村項目已取得成都市仲裁委裁決書,並取得裁決首付款,初步緩解瑞控公司資金壓力;太行瑞宏華府279項目收購涉訴案已勝訴,並已完成股權工商變更登記;瑞控公司轉讓太行瑞宏股權立項已通過公司董事會審議,提報集團公司審議。

當前,領導小組就下一階段清理整改工作作出部署安排:一是高度重視,鞏固成果不松勁。要高度統一思想,充分認識清理整改工作的重要性,樹立明確目標,堅持在“明確定位、理清主業、優化輔業、科學規劃、制定目標、夯實舉措、依法經營、合規管理”等方面下功夫、動真格,切實鞏固前期取得的成果,力爭盡快按照集團公司要求,構建起涵蓋決策、經營、安全、穩定、廉潔、法律等風險防範體系,全力維護公司利益,保障國有資産保值增值。二是勇于面對,堅定信心抓落實。各工作組要高度負責,各部門、各出資公司要切實履行責任,始終保持戰勝困難的勇氣,把清理整改工作落地落實,將公司發展改革中産生的問題,用發展改革的方式加以解決。三是振奮精神,積極進取出成效。全面提振士氣、增強信心,加強紀律建設、檔案管理、保密工作,妥善解決好曆史問題。並將完成全年目標任務、年終迎檢、制定“十四五”發展規劃等工作統籌兼顧,爲川瑞公司做優做強做大奠定堅實基礎。

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